Stratégie

STRATEGIE Licence MAPMO Cliquez pour modifier le style des sous-titres du Cours 2 masque Lionel Maltese De la stratégie au Marketing • Stratégie • Marketing Analyse Opérationnaliser Formaliser r – Planifie r – Position ner – Conception Produit – Service – Promotion – Communicat ion – Distribuer – Planification stratégique 1. 2. 3. Envisager le management d’une entreprise comme la gestion d’un portefeuille d’activités Anticiper le potentiel de profit représenté par chaque activité : imaginer des scenarii d’évolution pour chaque marché et les coûts qui y sont rattachés. Stratégie : pour chaque activité il Planification stratégique • Pour situer la planification stratégique dans l’entreprise ; la plupart des entreprises se structurent à 4 niveaux : Siège – division :

Apprendre à réussir dans le cours des grands

La réussite n’est pas à la portée de tous. Bien qu’il y’ait des gens qui soient déterminés pour cela. Vous aurez beau vouloir, mais la volonté seule ne suffit pas pour réussir. Il vous faut également un conseiller.Le réseau Likedin…C’est très commun sur le réseau Likedin aujourd’hui. De voir des gens venir vers vous tout le temps. Pour vous proposer leurs services en matière de Coaching en ligne, Consultation ou en Training. Ils sont nombreux, très nombreux (créer son entreprise) [...]

Préparez votre entrée sur le marché du travail

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Séjour linguistique Vous aimeriez comme tout un chacun, rejoindre le marché du travail, mais vous n’avez pas tous les atouts en main. Voici quelques conseils qui vous permettront de vous préparer à faire votre entrée dans ce monde. Vous pourrez ainsi créer la différence CV entre vous et les autres candidats.Maîtriser certaines languesLorsque vous cherchez un emploi, il existe certains atouts qui pourront faire la différence [...]

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L’impact TIC sur la Gestion des Ressources Humaines : L’émergence de nouvelles compétences. Les technologies de l’information et la gestion des ressources humaines entretiennent des relations ambiguës. Les nouvelles technologies informatiques rendent possible un management des ressources humaines anticipateur, flexible, qualitatif et personnalisé dont les acteurs sont non seulement la Direction des ressources humaines mais toute la [...]

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